Перейти к основному содержимому

2 записи с тегом "culture"

Посмотреть все теги

DEI-метрики в инженерии: дальше найма

· 8 мин. чтения
Artur Pan
CTO & Co-Founder at PanDev

Публичная компания X выбила DEI-цель 2023 по инженерии: 28% женщин в инженерной команде, рост с 21%. Через два года цифра откатилась к 22%. Найм продолжал работать; retention — нет. Постмортем нашёл три паттерна, которых не было в исходной программе: заниженные промоушены женщин с tenure 2-4 года, выше-среднее code review rejection у представителей under-represented групп и assignment bias в «glue work», который не идёт в промоушен.

Большинство DEI-программ в инженерии перестают мерить на верху воронки. Числа найма публичные, собираются легко, под них удобно ставить KPI. А что происходит после выхода — скорость промоушенов, цикл ревью, паттерн назначений — вот где живёт культура. И там программы тихо проваливаются или побеждают — часто без ведома менеджмента, пока не накопятся exit-интервью.

Инженерные метрики без токсичности: как отслеживать продуктивность, не создавая паноптикум

· 10 мин. чтения
Artur Pan
CTO & Co-Founder at PanDev

Опросы Stack Overflow Developer Survey неизменно показывают, что автономия и доверие разработчиков — одни из сильнейших предикторов удовлетворённости работой, и всё же большинство внедрений метрик полностью это игнорируют. С одной стороны — руководители, которые хотят понимать и улучшать работу команд. С другой — разработчики, которые слышат «мы внедряем метрики» и сразу думают «Большой Брат». У обеих сторон есть обоснованные опасения. Вопрос не в том, измерять или нет, а в том, как измерять, не разрушая культуру, которую вы пытаетесь улучшить.